De momento, esto son dos modelos de negocio y distribución diferentes. El primero emula al cable tradicional y tiene pocas diferencias con él y el segundo aspira a ofrecer una experiencia más propia de la red: ondemand como norma, participación y viralidad.

Las televisiones tradicionales recelan de YouTube (el resto, sinceramente, no cuentan) por un problema de derechos y su gestión. Sobre esto hay dos actitudes: o demando o llego a un acuerdo. Pero por encima de lo aparente, lo que ambas posturas realmente pretenden es no perder el control de su contenido y su monetización.

Debe decirse que esa guerra la están ganando lo que conocemos como industria de siempre. Están logrando imponer sus condiciones a YouTube que les necesita desesperadamente tanto para terminar con las demandas y poder desarrollar plenamente el negocio, como para tener contenidos monetizables: el UGC está resultando decepcionante como vehículo publicitario.

Por otro lado, la medición clásica está dando incrementos del consumo de la TV convencional, lo que confirma tu afirmación de complementariedad. Es lo que es, de momento, pero queda mucho por hacer en la monetización de los “momentos” que es el consumo básico en los agregadores. Las cadenas se dejan para sí el consumo completo de sus productos recientes y, como hemos sabido ayer, empiezan a jugar con el contenido clásico.

Se parece mucho a la transición que supuso el video doméstico.